诸葛亮，古代蜀国的一位杰出智者，被誉为“千古良相”。他足智多谋，善于策划与决策，为蜀国立下了赫赫战功。而他的优秀之处不仅仅表现在战争中，更体现在他对人性的理解与运用上。

一次，刘备正为自己的儿子刘禅选择一位贤良的师傅，以培养他的德行与才能。当时有许多人争相推荐，但是诸葛亮表示：“我认为应该由刘禅自己来选择。”他理由是，一个人只有亲身经历过才能真正理解其内涵。刘备深以为然，便让刘禅亲自面试了几位候选人。最终，刘禅选择了一个平凡的老师，而他们的相处之道令人赞叹不已。诸葛亮用这个小小的事例，充分展现了他的人性化思维，不仅尊重了刘禅的选择权，也为刘禅的成长提供了更好的条件。

在蜀国丞相的职务上，诸葛亮也展现了他的人性化之处。他深知一个国家的稳定与繁荣需要民众的支持与参与。他经常派遣人员到民间调研，了解民生需求，并将这些反馈与建议纳入政府的决策中。他还为民众修建水利工程，加强灾害防御，提高农田产量，使百姓们过上更好的生活。他用自己的行动告诉人们：一个真正的领导者应该关注并满足人民的需求，而不仅仅是追求个人的荣誉与利益。

诸葛亮在与曹魏的战争中也展现了他的人性化思维。有一次，诸葛亮设下七擒七纵的计策，意图擒住曹魏大将张郃。张郃被困住后，诸葛亮却不顾他的劝降，放他回去。这一举动引起了刘备的疑惑，他问诸葛亮为何放走了敌人。诸葛亮回答说：“张将军在曹魏有威望，释放他回去，可以让他感受到我们的人情。当他回去后，会对他们说我们对待俘虏宽厚，这样可以减少曹魏士兵的抵抗。”诸葛亮的智慧在于，他不仅仅考虑胜利与失败，更注重战略的长远利益，通过人性化的对待敌人，达到了减少战争伤亡的目的。

诸葛亮的人性化思维在后世也产生了深远的影响。他提出的“用人之道，唯贤与能”成为了管理学中的经典理论。他认为只有真正理解并关心员工，发挥他们的才能与潜力，才能推动组织的发展与进步。这一理念至今仍被广泛应用于现代企业管理中。

诸葛亮足智多谋的事例不仅仅体现在他的军事才能上，更在于他对人性的理解与运用。他注重人民的需求，尊重个体的自主权，并通过细致入微的措施来实现共赢。他的智慧与人性化思维令人钦佩，成为了后世的楷模。诸葛亮的足智多谋不仅仅给蜀国带来了辉煌的战绩，更为人们留下了宝贵的人性化管理经验。